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Engagement et certification : ce que change l’intelligence terrain dans vos parcours de formation
Un parcours terminé, un quiz réussi, un badge obtenu : rien de tout cela ne garantit encore qu’une compétence soit réellement mobilisée dans le travail. Pour Nazim Chibane, CEO et co-fondateur de Klara, l’expérience apprenant doit donc se prolonger sur le terrain, là où...
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De l’intérêt, pour les responsables formation, de lire ou relire Sherlock Holmes
 
LMS : donner envie de venir… et de rester
L’engagement ne se décrète pas une fois l’apprenant connecté. Il se prépare en amont, se nourrit tout au long du parcours et doit survivre aux relances, aux évaluations et aux notifications. Pour...
Expérience apprenant : trois leviers pour engager durablement
Face à l’obsolescence rapide des compétences, à l’accès immédiat aux réponses...
L’apprentissage à l'épreuve du réel
Pourquoi certaines formations sont-elles recommandées entre collègues à la machine à café quand d’autres ne trouvent pas leur public, malgré toute l’attention apportée à leur...
La formation a besoin du manager
Les responsables formation connaissent le problème depuis longtemps : sans le manager, difficile de bien cerner les compétences dont un collaborateur a besoin, de donner du sens à sa formation, de l’accompagner pendant...
Reskilling, upskilling… une approche déjà obsolète ?
À chaque révolution technologique son discours rassurant : des emplois disparaîtront, mais d’autres prendront le relais. Face à l’IA, une nouvelle ligne Maginot s’est ainsi dessinée autour des...
Productivité : vingt ans de numérique n’ont pas comblé le retard français
Le numérique devait doper la productivité ; il explique pourtant l’essentiel du décrochage français...
Toutes les compétences ne sont pas dans le CV
Une étude consacrée au retour d’expatriation le rappelle : les collaborateurs reviennent avec des connaissances et des compétences que leur entreprise ne sait pas toujours reconnaître ni exploiter. Le constat...
Agenda Learning : les rendez-vous à inscrire dès maintenant dans vos calendriers
Webinaires, formations, rencontres professionnelles : les prochaines semaines offrent aux responsables formation plusieurs occasions de...
Déléguer du pouvoir à son agent : un délicat savoir-faire
Les agents IA ne se contenteront plus longtemps d’exécuter des tâches : ils commencent à pouvoir dépenser, acheter, négocier, autrement dit engager leur utilisateur — et demain l’entreprise....
De l’intérêt de maintenir des zones d'apprentissage hors l'IA
En demandant à ses doctorants de ne pas utiliser l’IA générative, Cédric Villani soulève une...
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