Michel Diaz
Directeur associé / Féfaur / e-learning Letter / Trophées du Digital Learning
Michel Diaz est co-fondateur et directeur associé de Féfaur, un leader européen du conseil stratégique Learning et Talent. Il préside les Trophées du Digital Learning. Il dirige la rédaction d'e-learning Letter, premier site et newsletter d'information traitant du Digital Learning dans le monde professionnel sur le marché français.
Aucun des contributeurs de ce nouveau Dossier de la rédaction de e-learning Letter ne met en doute l’avenir du Blended Learning… Qu’on en conserve le nom ou pas, son principe même - l’utilisation d’un nombre toujours plus variés de modalités seules ou combinées - est durablement ancré dans les dispositifs de... SUITE
Blendedx, c’est le Blended Learning revisité par CrossKnowledge… Adrien Souci, son responsable pédagogique, n’est pas loin de penser que cette approche permettra de construire du Blended Learning 100% en ligne à même de remplacer valablement beaucoup de cours en salle…
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Il est utile d'entendre rappeler par Jean-Michel Pauline (Directeur Général, Babylon.fr) que le Blended Learning existait bien avant que la formation se digitalise ! Mais les technologies numériques lui permettent d'évoluer en permanence… pour le meilleur si la pédagogie reste au cœur de la formation !
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Passage en revue du “Continuous Learning” chez L’Oréal, avec Laurent Reich, son Learning Practice International Director… “Les modules e-learning ou rapid learning à l’ancienne avec mascotte et autre drag-and-drop sont en voie de disparition… nos apprenants attendent une expérience riche, interactive, enrichissante, unique,... SUITE
Servir les besoins du service formation et les attentes des apprenants… Ce n'est pas mission impossible pour Arnaud Blachon (Cofondateur, Rise Up). Au contraire il faut faire les deux. La preuve par la plateforme Blended Learning de Rise Up, et les projets de développement en cours.
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Le Blended Learning a déjà une longue histoire ; il continue d’évoluer comme combinatoire de modalités de formation elles-mêmes toujours plus innovantes et nombreuses… Les Directions Learning & Development sont à la recherche d’une martingale… Mission impossible ?
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