À propos
Face aux changements et perturbations auxquels doivent faire face les entreprises, les modèles de management directifs et rigides ne sont plus viables. Pour répondre à ces nombreux défis et rester performantes, de nombreuses entreprises s’orientent vers d’autres solutions de management et parmi celles-ci, la posture du manager-coach, dans lequel les managers facilitent la résolution des problèmes et encouragent le développement des employés en posant des questions et en offrant un soutien et des conseils plutôt que de donner des ordres et de porter des jugements.
Nos experts Simon Chatelain, Ingénieur pédagogique, et Julien Chaouat Gosse, Formateur-Coach en développement personnel et communication, vont parler de ce qu’est et de ce que cela implique d’adopter la posture de manager-coach ainsi que sur comment développer les qualités requises pour réussir dans cette fonction.
Les intervenants
Simon Chatelain, Ingénieur pédagogique, et Julien Chaouat Gosse, Formateur-Coach en développement personnel et communication
Au programme du webinaire
- Adopter la posture du manager-coach
- Les conditions pour réussir en tant que manager-coach
- Quels sont les bénéfices de la posture manager-coach ?
- Avoir les clés pour développer les qualités du manager-coach
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