activité principale : formation mixte (blended learning) autres activités : contenus e-learning génériques / nouvelles plateformes : lep, mobile first / plateforme de classe virtuelle / social learning thématiques : communication & développement personnel / formations commerciales / formations métiers / management & leadership
Alors que les entreprises françaises cherchent à transformer leurs stratégies de formation pour mieux répondre aux enjeux opérationnels, CrossKnowledge se... SUITE
Après dix années de collaboration avec le groupe Wiley, CrossKnowledge change d’actionnariat. Pour Guillaume Gérard (CEO, CrossKnowledge), cette évolution... SUITE
Pour Philippe Derouck (Brand Manager Stratégique, CrossKnowledge), le blended learning permet d’offrir une expérience d'apprentissage engageante alliant théorie et... SUITE
Pour Philippe Derouck (Brand Manager Stratégique, Wiley CrossKnowledge), il est urgent de prendre la formation des managers de proximité au sérieux, la crise ayant permis... SUITE
CrossKnowledge tire les leçons de la crise : BlendedX, moteur et plateforme de Blended Learning, leader du marché, continue d’évoluer sous l’égide du... SUITE
Le développement des power skills conditionne la performance, aujourd’hui et demain, du groupe Alstom. Franck Gaillard (Global Learning Director, Alstom) et ses équipes y... SUITE
Offrir un parcours de formation à 700 dirigeants et cadres supérieurs du Groupe PSA afin de partager certains enjeux stratégiques de l’entreprise, dans un format mixant... SUITE
La Supply Chain Academy de Renault est un programme visant à développer les compétences des 7 500 collaborateurs de la Supply Chain sur l’ensemble des fondamentaux... SUITE
Intervenant dans la série des webinaires « success stories » lancés par CrossKnowledge en partenariat avec Féfaur, Pauline Travina (Bolloré Transport... SUITE
Blendedx, c’est le Blended Learning revisité par CrossKnowledge… Adrien Souci, son responsable pédagogique, n’est pas loin de penser que cette approche permettra... SUITE
Plus de 600 personnes, décideurs formation-RH principalement, réunies par CrossKnowledge à Next, sa convention clients et partenaires annuelle… Conférences et... SUITE
La contribution du manager est cruciale dans l’analyse des besoins de formation de ses collaborateurs et dans la mise en pratique de leurs savoirs en situation de travail. Plus... SUITE
Le Chief Digital Officer (CDO) ne concurrence pas la Direction Learning & Development ; au contraire leur collaboration est un atout majeur dans la transformation digitale de... SUITE
Le vaste champ du Blended est en plein renouvellement. Pour Olivier Metzker, Directeur des opérations France de CrossKnowledge, le nouveau Blended est déjà là : plus... SUITE
La formation nourrit les grands processus RH : intégration, performance, mobilité, succession voire recrutement et compensation. Direction Formation et DRH doivent passer une... SUITE
Dans la digitalisation de la formation en cours, les Directions L&D (Learning & Development) doivent construire à partir de leurs compétences fondamentales ; il leur... SUITE
Direction Formation et DSI ne peuvent plus se satisfaire d’une simple relation de bon voisinage… Elles ont aujourd’hui besoin l’une de l’autre dans le... SUITE
Digitaliser la formation n’a rien d’un chantier innovant. La question n’est plus de savoir s’il faut ou non digitaliser la formation mais bien de prendre les mesures pour... SUITE