Après le temps du “tous au bureau” puis celui, pour certains, du télétravail imposé, un nouveau modèle de travail s'est généralisé : le modèle hybride !

Le Gymnase du Management accompage les équipes en ce sens, avec deux programmes de formation pour les managers et les collaborateurs sans pouvoir hiérarchique.
 

► Pour les managers : "Manager et animer l’équipe dans une organisation hybride"

Manager à distance, manager le télétravail, c’est avant tout porter un nouveau regard sur le travail et sur les relations professionnelles. C’est accorder une réelle confiance au collaborateur, croire dans son engagement et dans sa capacité de gérer son activité sans besoin d’une proximité hiérarchique permanente.

Alors comment créer les conditions de la collaboration, de l’efficacité, lorsque l’on ne se voit pas tous les jours ? Partager des objectifs clairs et motivants ? Valoriser les réalisations individuelles, collectives et constater que toute l’organisation progresse ?

Cette formation en ligne, tutorée par un intervenant du Gymnase du Management, propose des clés pratiques, des pistes de réflexion et des outils pour aider chacun à construire ou enrichir sa feuille de route du manager à distance.

Le programme mise sur l’apprentissage collectif : partager expériences et pratiques quotidiennes pour en faire un référentiel commun.

Les objectifs de la formation :

• Organiser et co-construire le “travailler ensemble”
• Adapter leur mode d’animation de l’équipe
• Oser animer autrement les réunions
• Promouvoir le réflexe “bien vivre au travail, où que l’on soit”
• Gérer les situations délicates

En savoir plus sur la formation "Manager et animer l’équipe dans une organisation hybride"

► Pour les collaborateurs : "Travailler en mode hybride : construire le bon rythme !"

Confinements obligent, depuis près de 2 ans, la grande majorité de vos équipes alterne travail sur site et en télétravail (ou en tiers lieu). Chacun aujourd’hui a développé sa manière propre, plus ou moins efficace – chacun fait comme il peut ! 🙂 – de s’adapter à cette nouvelle modalité hybride de travail.

Vous avez déjà créé les conditions leur permettant d’assurer leur mission et souhaitez aller plus loin : leur proposer de renforcer des pratiques et réflexes qui fassent de l’alternance travail sur site-télétravail une expérience riche de sens, d’efficacité et d’équilibre personnel. Les inviter à partager entre pairs expériences et meilleurs astuces autour de sessions apprenantes et collaboratives pour formaliser les meilleures pratiques entre soi !

Car il s’agit bien de marier atteinte des objectifs, maintien de la cohésion d’équipe et qualité de vie au travail !

Comment s’organiser, collaborer, gérer les tensions et le stress lorsque l’on ne se voit pas tous les jours ? Comment garder sa motivation, garder le cap et alerter lorsque c’est nécessaire ?

Le programme rassemble les meilleures pratiques développées pendant les confinements, pour renforcer efficacités personnelle et collective.

Les objectifs de la formation : 

• Anticiper et planifier leurs tâches en fonction du lieu de travail
• Jongler avec les meilleurs principes d’organisation
• Renforcer la qualité des relations entre collègues et avec leur hiérarchie
• Participer pleinement aux réunions à distance ou les animer avec brio
• Apaiser les tensions naissantes ou conflits, gérer leur propre stress

En savoir plus sur la formation "Travailler en mode hybride : construire le bon rythme !"

Le Gymnase du Management est un organisme de formation en management, communication et leadership. Il mise sur la pratique et l’entraînement pour accompagner les managers et leurs équipes dans des situations du quotidien ou des circonstances inédites.

Pour en savoir plus :

01 53 25 05 23
contact@gymnasedumanagement.com
ou sur notre formulaire de contact