En 2022, le Gymnase du Management ouvre son programme phare « les 100 premiers jours du manager : réussir sa prise de poste » en inter-entreprise, pour les entreprises à la recherche d’une formation pour une seule personne ou pour un petit nombre de managers.
► Ce programme est un incontournable que l’équipe pédagogique du Gymnase met constamment à jour pour rester au plus près des réalités du terrain et des contextes. Et ce, grâce aux remontées des participants qui savent indiquer ce qu’ils apprécient (et que le Gymnase maintient donc) et ce qu'ils trouvent moins pertinent (et que le Gymnase fait évoluer).
► Aussi, « les 100 premiers jours du manager : réussir sa prise de poste » propose :
- Un format entièrement distanciel de 21H réparties sur 8 semaines, impulsé, animé et encadré par un formateur senior, au plus proche des apprenants
- Des séquences courtes, faciles à intégrer dans des agendas chargés : classes virtuelles d’1H30, modules digitaux d’entrainement de 15 à 20 minutes, défis « à mon poste » (ou travaux pratiques d’application) à mener pendant son temps de travail
- Le « Practice First », pédagogie spécifique du Gymnase axé sur la mise en pratique, l’acquisition des compétences par le « test & learn ». Chaque formateur dédié à un groupe manie les techniques d’animation favorisant la mise en mouvement, la participation active et l’intelligence collective (résolution de cas en mode coaching opérationnel, outils du codéveloppement, action-learning…)
- Les modules exclusifs de training du Gymnase, adressés lors des interessesions : courts et construits pour impliquer, provoquer des déclics, apporter des outils réalistes. Vidéos d’observation, cas management sous forme de quiz, méthodos
- Des groupes de 5 à 10 apprenants max, pour évoluer dans un contexte riches en partages d’expérience, et convivial
► Les objectifs du programme :
- S’approprier les meilleurs réflexes du manager de proximité
- Prendre de la hauteur vis-à-vis de son poste, de ses pratiques
- Acquérir des méthodes et outils pour piloter l’activité, développer l’équipe
- Développer une posture assertive à 360° (équipe, hiérarchie, clients, partenaires…)
- Trouver des clefs pour aborder les situations délicates qui demandent de se positionner clairement, de trancher
- Créer/compléter une feuille de route individuelle de points d’alerte à suivre dans la durée.
- Renforcer l’esprit de corps entre managers, impulser l’élan solidaire
- (Re)donner confiance en la capacité de chacun à se sentir solide dans un contexte mouvant
Autoformation en ligne avec des modules de 15 à 20 minutes chacun (environ 8 H)
Acquisition de fondamentaux
Entrainements pratiques avec quiz « étude de cas »
Débats de pratiques entre pairs
6 classes virtuelles d’1H30 chacune
Training intensif autour de thématiques d’encadrement d’équipe
Travail à partir des cas participants
S1 Adopter une posture de manager, diagnostic d’équipe et objectifs personnels
S2 Poser un cadre clair et dynamisant
S3 Engager et motiver l’équipe: s’organiser pour manager, donner du sens, stimuler la participation
S4 Piloter l’activité : fixer des objectifs, pratiquer le feedback continu
S5 Amélioration Continue : Impulser et entretenir une dynamique, développer les compétences
S6 Gérer les situations délicates : pratiquer le recadrage, gérer les conflits, dire non…
Intersessions apprenantes et débriefées avec :
Travail individuel, en poste, en mode « Test & learn »
(mise en pratique expérimentale, challenges personnels, résolution de cas)
Productions en sous-groupes en mode collaboratif et transverses
Entretien individuel bilan (1/2H)
2 mois plus tard (en classe virtuelle ou en atelier) :
Retour d’expériences et construction d’une feuille de route
Programme en détails, planning des dates, tarifs... : contactez-nous !
Le Gymnase du Management est un organisme de formation en management, communication et leadership. Il mise sur la pratique et l’entraînement pour accompagner les managers et leurs équipes dans des situations du quotidien ou des circonstances inédites.
Pour en savoir plus :
01 53 25 05 23
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