ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES DIGITAL LEARNING
ÉVÉNEMENTS OFFRES D'EMPLOIS COMMUNIQUÉS DE PRESSE ANNUAIRE DES PREMIUM
Leaders du Digital Learning
CONTRIBUTEURS S'ABONNER
À la newsletter
La collaboration entre les directions formation et les fournisseurs : une relation plutôt sereine, mais perfectible.
20 AVRIL 2023 / métier / success stories
L’enquête publiée par Infopromotions à l’occasion du récent salon Solutions RH — eLearning Expo fourmille d’indications intéressantes ; elle fait un point d’étape, notamment, sur la qualité des relations entre les Directions Formation et leurs fournisseurs… Un sujet scruté à la loupe par le marché ! 

Taux de satisfaction des Directions Formation : 86 % !

Dans le monde de la formation professionnelle, les Directions Formation et les fournisseurs collaborent depuis plusieurs années pour proposer des solutions adaptées et innovantes. Aujourd'hui, 86 % des centaines de responsables formation qui ont répondu à la grande enquête « Digital Learning, disruption en vue ? » d’Infopromotions, se disent satisfaits de cette coopération, témoignant ainsi de la maturité du marché et des relations tissées au fil du temps. Les Trophées du Digital Learning, remis officiellement dans le cadre du salon Solutions RH — eLearning Expo pour récompenser chaque année des projets innovants, reflètent le potentiel de développement futur dans ce secteur.

Gouvernance de projets et stratégie : les Directions Formation peuvent faire mieux

Cependant, cette relation n'est pas exempte de défis et d'améliorations à apporter. Chaque année, certains projets échouent, mettant en lumière les lacunes et les manquements des deux parties.

Les fournisseurs pointent notamment du doigt la sous-estimation de la charge de travail interne par les clients, qui représente 58,23 % des réponses. Bien qu'ils soient en partie responsables de cette situation en omettant d'aborder le sujet lors de la vente, les fournisseurs devraient davantage sensibiliser leurs clients, surtout lorsqu'ils manquent de ressources humaines (29,11 % des réponses). Si la sous-estimation des charges est un travers habituel du mode projet, elle s’aggrave, comme on va le voir, d’un relatif défaut de culture projet, voire d’une connaissance insuffisante du Digital Learning. 

Par ailleurs, 56,96 % des fournisseurs estiment que la vision stratégique fait défaut chez leurs clients, tout comme (on y revient) la gouvernance du projet (49,37 %). Ces lacunes sont également liées à une définition insuffisante du périmètre du projet (40,51 %) et un manque de suivi (32,91 %). Le manque de compétences techniques est également un problème récurrent, mentionné par 31,65 % des personnes interrogées. Ce déficit conduit souvent à des erreurs dans le choix des plateformes ou des outils numériques de formation (37,97 %).

Le support insuffisant de la DSI est également pointé du doigt, bien que dans une moindre mesure (17,72 % des réponses). En revanche, la mauvaise relation avec le fournisseur est peu citée (7,59 %), confirmant le niveau de satisfaction élevé des clients à l'égard de leurs partenaires.

Le rôle clé de la communication… et de la pédagogie… dans la relation Directions Formation — fournisseurs

Malgré ces défis, la collaboration entre les Directions Formation et les fournisseurs demeure porteuse d'opportunités et de promesses pour l'avenir. Pour améliorer cette relation et éviter les échecs, les fournisseurs doivent adopter une approche plus pédagogique, en informant et en accompagnant leurs clients tout au long du processus. Ils doivent également veiller à établir une communication claire et transparente, en abordant dès le départ (l’avant-vente) les aspects techniques et les ressources nécessaires pour réaliser le projet.

De leur côté, les directions formation doivent être conscientes de l'importance d'une vision stratégique et d'une gouvernance solide pour la réussite de leurs projets. Elles doivent s'entourer des compétences techniques requises et s'assurer du soutien de la DSI pour éviter les erreurs dans le choix des outils et des plateformes. Enfin, les clients doivent être vigilants quant à la définition du périmètre et au suivi du projet, en impliquant toutes les parties prenantes dès le début.

Pour obtenir le rapport d’étude : Digital Learning, disruption en vue ?

ARTICLES RÉCENTS DANS LA MÊME RUBRIQUE | métier
Le tout et les parties : montée en puissance de l’architecture de formation multimodale •SUITE Événementialiser l’offre de formation digitale pour retenir durablement les apprenants •SUITE
Course AI : l’outil que la communauté Moodle attendait •SUITE Faire carrière dans la formation : est-ce raisonnable ? •SUITE
Gemini 2.0 et NotebookLM Plus : Google change la donne pour les professionnels de la formation •SUITE Les salaires de la formation : le match France - États-Unis… •SUITE
La formation est devenue un levier stratégique de l'entreprise •SUITE Ne pas sous-estimer les contraintes réglementaires dans le choix de votre LMS ! •SUITE
Gamification et IA : une synergie prometteuse pour la formation ? •SUITE Gestion des compétences et plans de développement individualisés… à grande échelle •SUITE
ARTICLES RÉCENTS DANS LA MÊME RUBRIQUE | success stories
Formation audio pour les métiers de l'imprimé ? Il fallait y penser •SUITE Plongez au cœur des meilleures pratiques du Digital Learning •SUITE
Digital Learning : huit Success Stories décryptées au salon Innovative Learning •SUITE Air France : la formation entre innovation digitale et réalité métier •SUITE
L'upskilling à l'IA : Schneider Electric mise sur un programme innovant pour embarquer ses 150 000 collaborateurs •SUITE One Learning chez L’Oréal : le pari réussi de l’entreprise apprenante •SUITE
Célébrons les réussites du Digital Learning ! •SUITE MBDA en haut de l’affiche pour ses cas d’usage de l’IA générative en formation •SUITE
La stratégie managériale de Mr.Bricolage propulsée par un dispositif blended learning original •SUITE Digi-Agro : révolution digitale de la formation, pour une agriculture durable •SUITE
page précédente retour à l'accueil tous les articles
À LIRE CETTE SEMAINE
Le tout et les parties : montée en puissance de... •SUITE
Tutorat augmenté : quand l'IA aide les formateurs à... •SUITE
L'OPCO EP à la croisée des chemins : entre consolidation... •SUITE
Comment le numérique outille l'andragogie •SUITE
Le niveau de français en entreprise : ennemi public méconnu... •SUITE
S'assurer contre l'échec d'un projet Digital Learning •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Développeur PHP/Linux Confirmé (H/F)
ITycom
Chargé de Projets d’Exploration en Innovation Pédagogique H/F
Neoma Business School
ILS INFORMENT
Mandarine Academy : Comment instaurer une culture proactive pour prévenir les accidents...
EXPERQUIZ : Comment l’IA révolutionne l’évaluation
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
Devenez concepteur de ressources e-learning
01 AVRIL 2025 / ISTF
[Webinaire] Votre plateforme Moodle™ est-elle vraiment accessible ?
01 AVRIL 2025 / LMS FACTORY
LES PLUS LUS
L'upskilling à l'IA : Schneider Electric mise sur un...
Course AI : l’outil que la communauté Moodle attendait
L'IA réinvente la création de cours en ligne avec un...
Cyberattaques sur les LMS : prévenir plutôt que guérir
Comment réussir votre écosystème digital de formation
Quand le LMS devient l'orchestrateur des talents et des...
Veille ou acquisition d’une plateforme de formation :...
Événementialiser l’offre de formation digitale pour retenir...
• SUIVRE ELL
INSCRIPTION NEWSLETTER CONTACTEZ NOUS PUBLIEZ OFFRE D'EMPLOI PUBLIEZ ACTUALITÉ MENTIONS LÉGALES CENTRE DE PRÉFÉRENCES
www.e-learning-letter.com - © copyright e-learning Media 2025 - tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089 - email : informations@e-learning-letter.com - création : Fair Media ®