ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES DIGITAL LEARNING
ÉVÉNEMENTS OFFRES D'EMPLOIS COMMUNIQUÉS DE PRESSE ANNUAIRE DES PREMIUM
Leaders du Digital Learning
CONTRIBUTEURS S'ABONNER
À la newsletter
DLTE : La méthode pour réussir vos formations à distance
05 OCTOBRE 2020 / pratiques / publi-reportage
Mathilde Istin
directrice déléguée
istf
plus de renseignements sur
Crise sanitaire oblige, la formation à distance n’est plus un choix mais une nécessité. Comment avancer après tant d’années à hésiter, à cantonner le digital comme un épiphénomène dans la formation en entreprise ? Comment réussir enfin après les énormes investissements consentis sans beaucoup de résultats dans le Digital Learning ? La méthode DLTE consolide les réponses à toutes les questions auxquelles sont plus que jamais confrontés les formateurs indépendants, directeurs d’organisme de formation ou responsables formation en entreprise.

Une méthode, des principes

La méthode DLTE est le guide, pas à pas, que tout formateur peut suivre et mettre simplement en œuvre. Très loin des approches théoriques de la formation à distance, DLTE oriente ses utilisateurs sur le chemin le plus efficace, lequel consiste en la recherche permanente du meilleur ratio entre d’une part, le temps que le formateur doit passer à concevoir son parcours de formation et d’autre part, la pertinence pédagogique perçue par l’apprenant. L’identification du meilleur équilibre entre ces deux éléments fait le succès de la méthode.

On est bien loin du « présentiel projeté » - c’est-à-dire des classes virtuelles de 3, 4, 5 voire 7 heures aux stratégies d’animation quasi similaires à celles du présentiel - qui fait florès depuis le début de la crise ! Au contraire, l’ingénierie pédagogique DLTE est rythmée par l’alternance d’activités synchrones (en présence du formateur) et asynchrones (sans formateur) effectuées par l’apprenant. Un séquençage qui s’écrit un peu comme une partition de musique, une innovation propre à la méthode et qui facilite grandement l’approche multimodale des parcours longs.

Par ailleurs, la méthode DLTE donne toute sa place, centrale, au formateur / tuteur. Celui-ci ne se contente pas d’animer les sessions pédagogiques synchrones, il anime également les séquences asynchrones. Évident ? Pourtant, qu’elles soient diffusées dans des grandes entreprises ou des petites structures, les formations à distance négligent de manière massive les activités d’accompagnement ! Dans cette méthode, on rappelle régulièrement que l’engagement de l’apprenant est largement proportionnel à l’engagement du formateur…

Autre élément clé de la méthode : DLTE s’affranchit des technologies du Digital Learning, car elle n’en fait pas un préalable, sans pour autant s’y opposer ! Avec ou sans plate-forme LMS, avec ou sans outil-auteur, et quelles que soient les fonctionnalités de votre outil de Visio-conférence, elle trouve son application pleine et entière. On pourrait même retenir de la méthode que moins l’outil est présent et plus le formateur devra l’être : de là naîtra la qualité de la formation. Vous l’aurez compris : à la différence des formations qui accompagnent les formateurs vers une nouvelle approche pédagogique propre au Digital Learning, la méthode DLTE livre une approche pragmatique et directement applicable.

Un succès de terrain

Editée en avril 2020, la méthode DLTE a immédiatement rencontré un très grand succès : plus de 700 professionnels ont été certifiés à la fin du mois de septembre, ils seront 1 000 d’ici la fin de 2020. Un succès dû aux résultats validés par ceux qui ont appliqué une méthode dont le pragmatisme se concrétise dans le quotidien professionnel des formés / certifiés.

Conçue en 3 blocs de compétences certifiants, DLTE permet à chacun de choisir son rythme et son niveau pour répondre au plus juste à ces enjeux opérationnels.

Grâce à cette approche, un grand nombre de structures qui n’avaient pas ou peu mis en place le Digital Learning ont pu mettre des parcours multimodaux mis à disposition de leurs stagiaires en seulement quelques jours. 

DLTE est un accélérateur de satisfaction pour les formateurs, comme pour les apprenants en les aidant à réaliser des objectifs simples et concrets sans avoir à se préoccuper de technologie - au reste une bonne formation ne devrait pas laisser de souvenir de la modalité employée… On doit simplement se souvenir du résultat, de la satisfaction. Un lecteur alternant lecture de livres imprimés ou numériques se souviendra-t-il du format quand il repensera à son meilleur livre de l’année ? Bien sûr que non : le support sera estompé par le fond. Il en va de même avec la formation : l’expérience technologique passe loin derrière l’expérience d’apprentissage.

Dans la méthode DLTE, les apprenants sont des clients dont la satisfaction provient de la réelle expérience pédagogique multimodale ; avec elle, tous les formateurs disposent enfin des clés pour atteindre cet objectif. 

Pour en savoir plus sur la méthode DLTE, rendez-vous sur le site d’ISTF

ARTICLES RÉCENTS DANS LA MÊME RUBRIQUE | pratiques
Comment les entreprises pratiquent l’exnovation pour réinventer leurs formations •SUITE L’exnovation : quand le département formation ose faire table rase •SUITE
De la montée en compétences à la certification en Digital Learning Management… •SUITE Les Groupes de Codéveloppement Professionnel : un levier d’apprentissage collectif aux multiples effets •SUITE
Le « Care Management » : une nouvelle responsabilité pour la fonction Learning à l’heure de l’IA générative •SUITE Pourquoi et comment réussir la RSE du Digital Learning •SUITE
Des webinaires et des formations à ne pas manquer en septembre ! •SUITE Moodle Premium : gage d’excellence dans le Digital Learning •SUITE
Cet été, les Premiums d’e-learning Letter pas forcément en vacances… •SUITE Le numérique en formation continue au Royaume-Uni… Les entreprises françaises n'ont pas à rougir ! •SUITE
page précédente retour à l'accueil tous les articles
À LIRE CETTE SEMAINE
L'avenir des entreprises est conditionné par l'agilité de... •SUITE
L’IA générative : priorité 2025 des fournisseurs… comme des... •SUITE
La vague montante de la micro-certification en 2025 •SUITE
Comment les entreprises pratiquent l’exnovation pour... •SUITE
Le Digital Learning : trajectoire 2024, 2025 •SUITE
La formation est devenue un levier stratégique de... •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Business Developer / Account Manager F/H
Aptilink
Business Developer Digital Learning
UPANDGO
ILS INFORMENT
ISTF : Mémo ISTF - Les pratiques des professionnels en classe virtuelle
EXPERQUIZ : L'évaluation dans la formation professionnelle
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
Votre organisation & vos employés ont-ils les compétences indispensables à l'ère de l'IA ?
03 DÉCEMBRE 2024 / CrossKnowledge
Démo de la plateforme e-learning Didask
03 DÉCEMBRE 2024 / DIDASK
LES PLUS LUS
Moodle Premium : gage d’excellence dans le Digital Learning
Du formateur PowerPoint au formateur ChatGPT : quand...
Les premiers modèles de raisonnement avancé d’OpenAI :...
La puissance du modèle de Kirkpatrick démultipliée par les...
Virbac déploie mondialement une plateforme e-learning pour...
Des webinaires et des formations à ne pas manquer en...
Pourquoi et comment réussir la RSE du Digital Learning
Évaluation de la formation : portrait-robot d'une solution...
• SUIVRE ELL
INSCRIPTION NEWSLETTER CONTACTEZ NOUS PUBLIEZ OFFRE D'EMPLOI PUBLIEZ ACTUALITÉ MENTIONS LÉGALES CENTRE DE PRÉFÉRENCES
www.e-learning-letter.com - © copyright e-learning Media 2024 - tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089 - email : informations@e-learning-letter.com - création : Fair Media ®