Comment former ses forces commerciales partout dans le monde, en quelques mois et en mobilisant un seul formateur ?

Comment former 200 collaborateurs directement sur leurs points de vente ?

Comment acculturer au numérique en digitalisant la formation ?

Comment déployer une formation réglementaire en 1 mois auprès de 4500 salariés ?

…Autant de problématiques bien réelles auxquels sont confrontés les clients qui retiendront finalement la solution 360Learning.

Depuis 3 ans, nous rencontrons des responsables et des équipes formation qui ont besoin de réinventer leurs approches pour relever les défis de leurs entreprises. Ces défis varient d'une entreprise à l'autre ; dans une même entreprise, ils sont changeant… Ils exigent du coup un haut niveau d'agilité. C'est ce qui fonde l'appel aux outils-auteur et à l'ergonomie qui sont au principe de la plateforme 360Learning. Laquelle constitue donc une arme indispensable à ces nouveaux challenges du business. C’est devenu le leitmotiv du digital, comme le rappelle Eric Ries (dans son ouvrage "Lean startup") : l’agilité comme principe fondamental de l’innovation continue, et comme l'illustrent les témoignages rassemblés par nos équipes.

Pour survivre aux disruptions en cours, les entreprises doivent fonctionner sur des cycles beaucoup plus courts, comme le rappelle Dominique Szulka, DRH de Coface, expert en assurance-crédit internationale : « Pour réunir des personnes qui viennent de pays avec des langues différentes, dans un seul endroit : il nous fallait une réponse agile. 360Learning répond à cette vocation de déploiement global. ». Autre illustration, par Sylvie Breugnon, responsable formation chez MNH : « Nous avons besoin d’avoir la possibilité de faire de longs parcours mais aussi de réaliser des petits modules dont on a besoin très vite pour répondre à un besoin urgent. ». Ici l’agilité de création est donc une clé pour s’adapter aux besoins qui, à l’ère numérique, surgissent beaucoup plus rapidement.

Déployer en tout agilité des formations pour former ses forces commerciales à l’international, c'est un autre type de problématique de formation rencontrée par l’entreprise d’outillage Stanley Black & Decker ainsi que par l’entreprise de distribution de matériaux de construction : SIG. Richard Lassalvy, Responsable du Centre de formation de Stanley Black & Decker témoigne : « Faire passer des informations rapidement et à l’ensemble de nos forces de vente qui sont dispersés dans le monde entier : voilà le challenge que nous avons relevé avec 360Learning. » Emmanuel Lemoine, DRH France de SIG confirme : « Nous avons un réseau atomisé de 200 points de vente et il est essentiel pour nous d’offrir au plus grand nombre de salariés des contenus de formation sans qu’il quittent leur poste de travail. »

L’agilité est devenu le maître mot à l’heure du numérique, et le secteur de la formation ne peut que confirmer ce constat. Retrouvez sur une page de vidéo l’histoire d’hommes et de femmes qui avec un outil technologique relèvent les défis de leurs entreprises avec passion.