À distance des grandes architectures de compétences, le terrain avance. Dans les centres de production et les équipes opérationnelles, les matrices de compétences et de polyvalence installent un pilotage concret, partagé et immédiatement utile. Visualisation des niveaux de maîtrise,...
L’Oréal s'est muée en « skills-based organisation » pour affronter les défis qui ne cessent de se présenter sur ses marchés. Concrètement : une stratégie innovante...
